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打开正义新局面，开拓民亮新视野——2022年 民亮律师团队工作回顾与展望
作者：深圳民亮律师 发布时间：2025-02-17 15:54:02点击：4
引言 关于以往工作的回顾 一、纵深与挖掘 （一）核心竞争体系的打造与挖掘 “ 1.保持 民亮律师团队坚定不移地贯彻知识产权权利保护的市场开拓理念，保持在该领域的强势竞争力。对于很多重点疑难案件而言，主任律师亲自督办挂帅，全程督导与规划。在很多案件的处理中，整体趋势保持着平稳局面，其中不乏重点案例等亮点出现。此外律所拓展了和世界500强国企合作关系，展开关于知识产权维权相关的合作项目。 同时，律所引进了专利检索系统、知识产权侵权大数据检索系统、知识产权法律数据库等法律工具为各个团队深度赋能，进一步提升工作效率和业务深广度。专利案件依然是团队的优势所向，因此在今后的发展过程中要着力挖掘资源、细拆稳打。 民亮律师团队在案件处理中注重多级联动，部门协调配合。由主任律师引导，各经办律师与各部门有机结合，在主任的统一调度下，多方协同配合，推进案件的进展。 接下来的时间依然要注意到原有市场的不断稳固，保证律所运行的动力源泉，同时也要关注到打造更为强劲的资源引擎，共同维系和拉紧与客户的共同纽带。 “ 2.纵深 处理案件解决问题和努力实现委托人的权益是律所的工作重点。民亮律师团队素来以建设与优质客户的良好关系纽带为目标之一。同时，每一个案件都应当作为重点，每一位客户都应该是重要客户，每一位当事人的权益都应该最大化得到实现。 因此，在原有的基础上要继续形成要把每一个案件做成精品的工作态度，强化每一个案件的项目管理，在案件处理过程中严格贯彻律所的质量体系标准，严格执行民亮律所的执业规范要求，实行主任对口督导重要案件项目管理的工作制度，确保每一个案件都能在合规、质量、进度及成本方面达到有效可控。 法律行业有其特殊性，我们需要做的就是在保持绝对专业的前提下，与诸多需要法律业务合作的客户构建深度信任的坚实基础。 （二）业务模式结构的优化与管理 “ 民亮律师团队在2022年5月设立5个部门，分别为案件诉讼部、案件信息部、调查取证部、行政管理部与品牌宣传部，这是今年工作的一个重点尝试，也是接下来需要不断探索和优化的一个角度。换言之，市场的恢复需要我们更加专注于市场的开拓，同时也要注意协调内部的管理力度。 在部门确立的同期，民亮律师团队也在2022年6月上线了新的宣传平台。该项工作是一种尝试，落实在具体业务中更是一种良好的辅助。 “窗口是共同的，平台是大家的”，每个人都是我们的资源因素，每个人都是我们的品牌体现。此外，在企业文化与企业形象等方面，如礼品文具等也进行了配备，整体而言在团队氛围的营造和企业文化的构建方面有了初步的探索。 2022年10月，案件诉讼部、案件信息部、调查取证部也都进行了初阶的调整，人员配备的落实与明确，是为了更好地拓宽工作协同化的管理渠道。部门负责人进一步发挥了主动性，共生共长，勇于做各自战线上的“闯入者”，以一以贯之的态度去除“独行侠”模式的弊端，彰显民亮律所“团队特色优势”。 总的来说，律所进行了结构的调整、也关注到效益的集中，整体上呈现平稳运行的态势。人才的流动化是常态，但是也要关注到队伍结构的多种模式调整。因此，在接下来的一段工作中，也要保持部门间的配合与协调，大家形成合力共同探索与进步。 二、规模与拓展 （一）“精准“的定位 “ 不能局限于当下阶段的“小而精”，要努力实现未来预期的“专而博”。 民亮律师团队一直以来都专注于知识产权业务，这也是比较成熟的优势领域。在发展的过程中不仅保持住了自身的优势与核心竞争力，同时也注意到了传统业务和战略业务的多向挖掘，从而找到了自身的精准定位。 总的来说，优势业务将要着力发展并保持，战略业务是持续性发展的重要依靠，时机成熟后也可以将“新的战略业务”发展为优势业务，从而使得我们的法律服务能更上一个台阶。 （二）“基准”的提升 “ “整体水平的提升与提高，意识认知的筑基与塑造。” 民亮律师团队自身有能力保持着竞争态势，这点毋庸置疑。然而，我们需要在知识产权权利保护方面提升更高的基准线，在商标、著作权领域也要进行开拓。民亮律师团队每个人的提升都是我们团队发展的生动注脚，每一个台阶的上升都是我们共同进步的体现。 因此，律所的发展没有捷径与窍门，在找准定位后进入务实状态，稳步前进，正确行事，要明确我们是在做事业，是在打基础，是在开端，也只有在接下来的工作中筑牢这个基础，才能绵延发展。 （三）“规模”的扩大 “ “爬坡过坎自然会有压力，做事创业自然需要坚持。” 疫情的状况需要有新的应对态度，这是环境的趋势，我们接下来要在新的环境中进一步梳理出规模结构调整的动向。但是，这些工作不仅需要团队的每一个人去探索，最为重要的是要认识到这是一个爬坡过坎的过程，工作的压力肯定会伴随着民亮律师团队内的每一个人。 然而，需要认识到韧性的重要性与坚持的必要性。规模的调整与壮大，当然要随着发展需要不断地调整，然而其基本的基调是不变的，那就是“有力的稳步发展，韧性的务实追求”。 关于当下工作的分析 一、分析 这个行业一直以来都是优胜劣汰的，也是一个充满着智力博弈的高强度职业。然而，作为整个团队的发展而言，品牌的塑造和提升的策略就是具有绝对现实意义的课题。 因此要逐渐积累更多的资源，进一步提升市场竞争力，以更好的服务在愈发激烈的法律服务市场占据一席之地，切实展现出“民亮”品牌，从而构建“民亮”平台。 “ 我们本身就扎根在深圳这座具有创造力的城市，我们要在保持着专业高度和审慎态度的同时，要“胆子大，不恐惧，不内耗”，锐意向前。简言之“日日行不怕千万里，时时做不惧千万事。” 二、归纳 1.把握方向趋势，优化资源管理 目前，律师事务所的数量不断地上涨，我们的同业竞争压力也在不断地加大。那么为市场主体提供法律服务时，要关注到挑战与发展机遇共存的环境。 因此，要时刻保持着对于执业环境的敏感度，同时使得律所形象内涵进一步丰实，业务资源进一步拓展。 2.针对性选择方法，利益化重点突破 合理规划发展战略，要在优势层面进一步提升。因此我们既然要有所突破，那么也必然要在工作上有所深化。这就要体现出团队上行下效的重要性，这方面我们以往就有着良好的团队作战配合机制，所以在接下来的工作中要发挥更明确的作用。 综上，简单地说就是在每个工作事项的处理中要有“事不避难的精神，精耕细作的执行，锐意进取的开拓”。 关于未来发展的期望 一、方向与选择 “一步一个脚印，一年一个台阶。” 有个不用回避的事实，那就是疫情让很多人很多行业进入到了低谷。但是，要明确一点，让人挫败的低谷期往往也是韧性反弹的考验时刻，更是汲取教训发现问题的重点时期，那么我们需要做的就是整合能量，继续发展，迈出步伐。 二、目标与期望 “百舸争流，借海扬帆。” 我们的队伍肯定还要进一步壮大，我们的平台势必要进一步建构。目标是要有的，但是我们的工作是要稳中有序的，也就是不仅要志存高远，更要稳得住心，蓝图需要一起去绘制，目标需要一起去落实，未来需要一起去奋斗。 三、个人与团队 “ 民亮律师团队的每个人都有着不可替代的过人之处，更是因为“民亮”品牌的存在才汇聚在一起。既然各有所长，那么也就要有用武之地，因此团队运转时要注重效率的提升和磨合的顺畅。 主任在顶层设计层面上有着统筹调度的大格局，同时每个人也有着不断学习的好习惯，与时俱进的新思维，抗压耐磨的坚韧性，求真务实的硬作风。因此，民亮律师团队才能在这个充满着智力要素竞争的行业里耕耘和发展。 因此，我们的队伍在未来不仅要保持居安思危的警醒，更要有积极主动的动力与善学善思的习惯，拿出真抓肯干的态度发挥个人所长与优势，从而加强团队的凝聚，实现个人发展与团队壮大的有机结合。 结束语 “ “历史的发展从来不会等待观望者和犹豫者。”我们知道“追风赶月不停留，平芜尽处是春山。” 我们面对接下来的工作，那就是“调山开路，遇水搭桥，穿石而过，劈山开路。”对于障碍和阻力要有藐视的态度和乐观的精神，眼中充满机遇，心中充满动力。真正意义上落实“打开正义新局面，开拓民亮新视野”！ 最后希望我们的工作蒸蒸日上！
2022年就要过去，我们广东民亮律师事务所也走过了第4个年头。回顾1年以来的工作，这里既有获得累累硕果的欢愉，也有律师团队各位成员协力合作攻坚克难的艰辛。不知不觉中我们已经在疫情中度过了这么久，也跨过了律所改革、市场整合与持续发展的关键一年。
祝愿大家新年快乐，即颂岁禧。
展律师